การทำงาน ต่อไปนี้คือทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ 6 ประการ ที่จะโอบรับและขัดเกลางานของคุณ การสื่อสาร การจะปกครองได้ดี คุณต้องมีวิสัยทัศน์ แต่คุณต้องรู้วิธีสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วย การออกแบบผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงแนวคิดนี้ โดยรู้ว่าสามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตลูกค้าของเราได้ ส่วนที่ยากที่สุดคือ การเรียนรู้ที่จะถ่ายทอดวิสัยทัศน์นี้ ในขณะที่การขยายทีม สิ่งหนึ่งที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ที่มีวิสัยทัศน์กว้างไกลเมื่อคุณเริ่มต้นบริษัท
แต่เป็นทักษะที่แยกจากกันโดยสิ้นเชิง ในการหาวิธีสร้างสรรค์ในการกำหนดแผนในอนาคต และเหตุผลสำหรับการเปลี่ยนแปลง การสื่อสารที่ดีไม่ได้เป็นเพียงความสามารถในการเขียนจดหมายที่ดี หรือเป็นจุดเด่นของการนำเสนอเท่านั้น เป็นความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจ จูงใจและเป็นคนใจกว้าง แม้จะอยู่ในกำมือของ การทำงาน เพื่อหาวิธีที่จะช่วยให้สมาชิกในทีมแต่ละคนเข้าใจภาพรวมของสถานที่ที่คุณต้องการไป
และบทบาทและโครงการของพวกเขามีส่วนช่วยอย่างไร ความซื่อสัตย์ เมื่อคิดถึงทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ สิ่งแรกที่ต้อง นึกถึงคือความซื่อสัตย์สุจริต ในการศึกษาหนึ่ง หัวหน้า 195 คนจาก 15 บริษัท ผู้เข้าร่วม 67 เปอร์เซ็นต์ ให้คะแนนมาตรฐานทางจริยธรรมและศีลธรรมขั้นสูง เป็นคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดของการเป็นผู้นำ การใช้ทางลัดหรือความไม่ซื่อสัตย์สามารถนำไปสู่ชัยชนะชั่วคราว
อย่างไรก็ตาม หากมีสิ่งหนึ่งที่ได้เรียนรู้ในอาชีพการงาน นั่นก็คือการตัดมุมไม่ได้นำไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว และมันจะไม่ช่วยอย่างแน่นอน ในฐานะนักเขียนและผู้นำธุรกิจจอห์น ฮันท์สแมน เขียนไว้ในหนังสือของเขาWinners Never Cheat ตัวละครคือ จุดเด่นของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ความสำคัญของความซื่อสัตย์สุจริต และความเหมาะสมในการทำธุรกิจ ไม่มีป้ายกำกับทางศีลธรรมในเกมธุรกิจหรือชีวิต
โดยทั่วไป มีคนสามประเภทที่ไม่ประสบความสำเร็จ ประสบความสำเร็จชั่วคราว และยังคงประสบความสำเร็จ ความแตกต่างของตัวละคร ความซื่อสัตย์สุจริตเป็นเหมือนการบูรณาการคุณค่ากับคำพูดของคุณ กับการกระทำของคุณ เมื่อคุณเป็นผู้นำด้วยความซื่อสัตย์ คุณสามารถสร้างความไว้วางใจระหว่างทีม และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ ซึ่งหมายความว่า พวกเขามีแนวโน้มที่จะไปในทิศทางที่คุณนำทางพวกเขา
การตัดสินใจเดิมพันสูงไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ถ้าคุณรู้ว่ามีคนพึ่งพาคุณในการตัดสินใจเลือกสิ่งที่ถูกต้อง บ่อยครั้ง การตัดสินใจที่สำคัญที่สุดของคุณ ไม่ได้เป็นไปตามที่คุณวางแผนไว้ หากสิ่งนี้เกิดขึ้น คุณจะต้องเผชิญกับทางเลือกที่สำคัญอื่น คุณจะรับผิดชอบหรือไม่ คุณพร้อมที่จะรับผิดหรือไม่ และที่สำคัญกว่านั้น คุณมีแรงจูงใจที่จะค้นหาวิธีที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณหรือไม่ ทำให้การตัดสินใจภายใต้ความกดดัน เป็นส่วนสำคัญของการเป็นผู้นำ
แต่สัญญาณที่แท้จริงของการเป็นผู้นำที่เด็ดขาดไม่ได้การตัดสินใจที่เหมาะสม ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทำมากกว่าแค่การตัดสินใจที่ดีสำหรับผู้ที่เป็นผู้นำ พวกเขายังเต็มใจที่จะเสี่ยงโดยรู้ว่า ถ้าบางอย่างไม่ได้ผลพวกเขาจะรับผิดชอบ ลองนึกภาพว่าคุณเป็นผู้โดยสารบนเรือ พายุกำลังใกล้เข้ามา และน้ำกำลังปั่นป่วนมากขึ้นทุกนาที ไม่เพียงเท่านั้น แต่มืดแล้ว และคุณไม่รู้ว่าฝั่งไหน คุณจะมองหาความรู้สึกปลอดภัยจากใคร
ผู้นำก็เหมือนกัปตันเรือ ผู้ที่ควบคุมหางเสือเรือไม่เพียงแต่รับผิดชอบ ในการตัดสินใจว่า เรือจะไปยังจุดใดเมื่อสิ้นสุดการเดินทาง แต่ยังต้องบังคับทิศทางที่ถูกต้อง แม้กระทั่งในช่วงที่เกิดพายุ นี่คือเหตุผลที่การมุ่งเน้นเป็นส่วนสำคัญของความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จับตาดูเส้นทางสู่ความสำเร็จที่ต้องมีการวางแผนล่วงหน้า จัดระเบียบ และคิดในสถานการณ์และผลลัพธ์ที่เป็นไปได้
ในขณะเดียวกัน ก็มองหาหนทางอื่นๆ หากสิ่งต่างๆ ไม่ได้ผลลักษณะบุคลิกภาพ 9 ประการที่กำหนดความเป็นผู้นำ ความอ่อนน้อมถ่อมตน หากคุณต้องการกระตุ้นให้ผู้อื่นเรียนรู้และเติบโต คุณต้องเต็มใจที่จะเรียนรู้และเติบโตด้วยตนเอง ต้องใช้ความถ่อมตน หรือความเต็มใจที่จะยืดหยุ่นยอมรับว่าคุณผิด และที่สำคัญกว่านั้นคือเต็มใจที่จะเรียนรู้จากผู้อื่น อีกวิธีในการดูความอ่อนน้อมถ่อมตนของการเรียนรู้คือ ในทางปฏิบัติ คุณจะนำทักษะนี้ไปใช้ในที่ทำงานได้อย่างไร
การแก้ปัญหาเป็นโอกาสที่ดีในการฝึกฝนการเป็นผู้นำที่พากเพียร ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังพยายามหาวิธีแก้ไขปัญหา อย่าพยายามผลักดันโปรแกรมของคุณเอง เมื่อทีมรู้สึกว่าคุณพร้อมและมีความสุขกับแนวคิดของคุณ แนวคิดที่อาจเป็นตัวหนาก็จะมีความหลากหลายมากขึ้น นอกจากนี้ เมื่อทีมของคุณรู้ว่า คุณกำลังส่งเสริมการคิดอย่างอิสระ พวกเขามักจะมีแรงจูงใจที่จะเป็นผู้นำ และทำงานด้วยตนเองในการพัฒนาแนวทางแก้ไข และแนวคิดของตนเอง
การเชื่อมต่อในฐานะผู้นำ คุณรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคนรอบข้างออกมา ซึ่งเป็นส่วนประกอบสำคัญสู่ความสำเร็จของบริษัทของคุณ แต่การจะส่งเสริมความสำเร็จต้องเน้นที่การสื่อสารก่อน ประสาทวิทยาศาสตร์สอนเราว่า ถ้าคนเรารู้สึกไม่ปลอดภัยทางอารมณ์ พวกเขาก็จะไม่สามารถเข้าถึงส่วนเชิงกลยุทธ์ที่สร้างสรรค์ของสมองได้ แต่พวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่การอยู่รอด นี่ไม่ใช่เส้นทางที่ถูกต้อง เพื่อความเจริญรุ่งเรืองในชีวิตหรือที่ทำงาน
เป็นความรับผิดชอบของผู้นำในการอำนวยความสะดวกในการเชื่อมต่อ และการเป็นส่วนหนึ่งในที่ทำงาน เพื่อให้ผู้อื่นสามารถใช้ชีวิตอย่างเต็มศักยภาพ เพื่อช่วยกระชับสายสัมพันธ์ระหว่างทีมของคุณให้แน่นแฟ้นขึ้น และทำให้พวกเขาสามารถบรรลุศักยภาพสูงสุด ปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนคน ไม่ใช่แค่คนงาน กล่าวทักทายด้วยรอยยิ้ม จำรายละเอียดเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของคุณ การสรรเสริญพวกเขาเมื่อพวกเขาทำได้ดี และให้พวกเขารู้ว่าคุณเห็นการทำงานหนัก และผลงานของพวกเขา วิธีสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน
บทความอื่นที่น่าสนใจ : ครอบแก้ว อธิบายเกี่ยวกับการป้องสุญญากาศจะทำให้อึดอัดได้ที่ไหน
